مشاهده همه محصولات
محصولی پیدا نشد
کتاب تیم شوید
مرجع:
دسته بندی:
مدیریت
مولف
کن بلانچارد
کتاب تیم شوید اثر کن بلانچارد ترجمه عاطفه پاشازاده نشر فرا منتشر شده است
ریال800,000
Size chart
Women's clothing size
Size | XS | S | M | L |
---|---|---|---|---|
Euro | 32/34 | 36 | 38 | 40 |
USA | 0/2 | 4 | 6 | 8 |
Bust(in) | 31-32 | 33 | 34 | 36 |
Bust(cm) | 80.5-82.5 | 84.5 | 87 | 92 |
Waist(in) | 24-25 | 26 | 27 | 29 |
Waist(cm) | 62.5-64.5 | 66.5 | 69 | 74 |
Hips(in) | 34-35 | 36 | 37 | 39 |
Hips(cm) | 87.5-89.5 | 91.5 | 94 | 99 |
How To Measure Your Bust
With your arms relaxed at your sides, measure around the fullest part of your chest.
How To Measure Your Waist
Measure around the narrowest part of your natural waist, generally around the belly button. To ensure a comfortable fit, keep one finger between the measuring tape and your body.
این کتاب، با سه گام شما را به کسب نتایج بزرگ هدایت میکند.
• این کتاب دربردارنده ی دستورالعملهای گام به گام برای کسانی است که میخواهند تیمهای با عملکرد بالا بسازند.
• در گذشته از افراد میخواستند همان کاری را انجام دهند که از آنها خواسته شده بود. اما در سه دهه اخیر، وظایفی که از افراد توقع میرود، تغییر زیادی کرده است.
• کار تیمی سطح بالاتر، مشارکت، مسئولیت و تعهد را جایگزین منفعت فردی، وابستگی و کنترل میکند.
• واگذاری برخی وظایف و تصمیمهای روزمره به تیم ها، فرصتی برای مدیر مهیا می کند تا بیشتر روی موضوعات مهم راهبردی تمرکز کند.
• موفقیت در دنیای کار برای افرادی که بهتنهایی کار می کنند و گروههای کاری سنتی که با اختیار محدود عمل میکنند، بسیار پیچیده و سخت شده است.
• رویهها و سیاستهای اداری آنقدر در سیستمهای کاری ما جا خوش کردهاند که نیاز به تغییر زیادی در نوع نگرش و تفکرمان هست تا آنها را دگرگون، تعدیل یا حذف کنیم.
• سریعترین راه برای افروختن آتش نوآوری آن است که دو ایدهی متضاد را مثل سنگ چخماق به هم بمالید.
• در یک فضای همکارانه، همکاران برای کسب موفقیت به شما وابسته اند؛ درحالی که، در فضایی رقابتی، سایرین خواستار مشاهده شکست شما هستند.
• بالاخره روزی در ترازنامه شرکت، رقمی به اسم «اطلاعات» خواهد بود؛ زیرا اغلب اطلاعات باارزش تر از سختافزاری است که آن را پردازش میکند.
• در گذشته از افراد میخواستند همان کاری را انجام دهند که از آنها خواسته شده بود. اما در سه دهه اخیر، وظایفی که از افراد توقع میرود، تغییر زیادی کرده است.
• کار تیمی سطح بالاتر، مشارکت، مسئولیت و تعهد را جایگزین منفعت فردی، وابستگی و کنترل میکند.
• واگذاری برخی وظایف و تصمیمهای روزمره به تیم ها، فرصتی برای مدیر مهیا می کند تا بیشتر روی موضوعات مهم راهبردی تمرکز کند.
• موفقیت در دنیای کار برای افرادی که بهتنهایی کار می کنند و گروههای کاری سنتی که با اختیار محدود عمل میکنند، بسیار پیچیده و سخت شده است.
• رویهها و سیاستهای اداری آنقدر در سیستمهای کاری ما جا خوش کردهاند که نیاز به تغییر زیادی در نوع نگرش و تفکرمان هست تا آنها را دگرگون، تعدیل یا حذف کنیم.
• سریعترین راه برای افروختن آتش نوآوری آن است که دو ایدهی متضاد را مثل سنگ چخماق به هم بمالید.
• در یک فضای همکارانه، همکاران برای کسب موفقیت به شما وابسته اند؛ درحالی که، در فضایی رقابتی، سایرین خواستار مشاهده شکست شما هستند.
• بالاخره روزی در ترازنامه شرکت، رقمی به اسم «اطلاعات» خواهد بود؛ زیرا اغلب اطلاعات باارزش تر از سختافزاری است که آن را پردازش میکند.
فرا-پاشازاده
مشخصات
- موضوع
- مدیریت
- مولف
- کن بلانچارد
- مترجم
- عاطفه پاشازاده
- شابک
- 9786006092379
- تعداد صفحات
- 145
- قطع کتاب
- رقعی
- نوع جلد
- شومیز
- سال چاپ
- 1395
- نوبت چاپ
- 1
نظرات (0)
تاکنون هیچ نقدی از طرف کاربران نوشته نشده.
سایر ویژگیها
موضوع
مدیریت
مولف
کن بلانچارد
مترجم
عاطفه پاشازاده
شابک
9786006092379
تعداد صفحات
145
قطع کتاب
رقعی
نوع جلد
شومیز
سال چاپ
1395
نوبت چاپ
1
نظر دهید